Lednings- och organisationsutvecklare

Lednings- och organisationsutvecklare utreder och förändrar organisationers eller företags verksamheter. Målet är att få dem att fungera bättre och göra det lättare att nå resultat och mål. Analyser och utredningar är en stor del av arbetet, liksom att driva olika förändringsprojekt. Det är viktigt att kunna göra analyser och hitta lösningar på problem, men också att kunna kommunicera på ett tydligt sätt och samarbeta.

Prognoser visar möjlighet att hitta jobb
Prognoserna kommer från Arbetsförmedlingen och visar möjlighet att hitta jobb inom olika yrken på upp till 5 års sikt och beskriver i vilken riktning utvecklingen är på väg när det gäller chanserna att hitta ett jobb. Men tänk på att man inte kan vara helt säker på att de slår in. Titta också på SCB:s och branschernas egna prognoser och lediga jobb.

Arbetsförmedlingen har ingen prognos för det här yrket. För att få reda på mer om hur arbetsmarknaden ser ut för yrket, titta på Statistiska Centralbyråns (SCB) och branschernas egna prognoser och lediga jobb.

Lednings- och organisationsutvecklare arbetar på större företag eller organisationer, i myndigheter, landsting, regioner eller kommuner. De kan också arbeta som konsulter.

Arbetsuppgifter
Lednings- och organisationsutvecklare arbetar med att förändra företags och organisationers verksamheter. Organisationsutveckling är ett samlingsnamn för olika insatser som kan göra det lättare för en organisation eller ett företag att lösa sin uppgift eller nå sina mål.

Det är vanligt att man arbetar som ett stöd till ledningen. Man börjar ofta med att utreda hur verksamheten fungerar idag och vilka behov av förändring som finns. Till exempel kan man göra analyser av hur arbetet är organiserat, vilken kompetens som finns eller hur väl de når de mål som finns för verksamheten. Man kartlägger, mäter och dokumenterar olika processer i verksamheten.

Utifrån de utredningar man gör kommer man med förslag på åtgärder för att utveckla verksamheten. Det ingår ofta i arbetet att ta fram underlag som kan användas när ledningen i en organisation eller ett företag ska ta beslut om förändringar. Lednings- och organisationsutvecklare ansvarar också ofta för att planera och genomföra arbetet med förändringarna som föreslagits. Man deltar i eller leder olika projekt utifrån de behov som finns.

Det finns många olika insatser som kan vara en del av organisationsutveckling. Till exempel att ändra hur organisationen är uppbyggd eller att utveckla sättet man arbetar på. Det kan också handla om att hitta sätt för organisationen att använda sina resurser på ett mer effektivt sätt. Det kan också innebära att utveckla kompetensen hos medarbetare och chefer, att arbeta med teambuilding och utveckla sätt för organisationen att möta utmaningar och förändringar.

Verksamhets- och organisationsutvecklare arbetar ofta tätt tillsammans med andra inom organisationen. Till exempel chefer på olika nivåer, ekonomer, controllers eller HR-specialister, men det är också vanligt att man själv ansvarar för att driva projekt.

Förmågor

Förmågor som är bra för lednings- och organisationsutvecklare att ha eller utveckla:

Analytisk förmåga: En stor del av arbetet handlar om att göra analyser utifrån olika underlag, att kunna se helheten i komplicerade sammanhang och utifrån det ge förslag på förändringar.

Förmåga att inspirera: Möjligheterna att lyckas genomföra ett förändringsarbete kan öka om man har förmågan att motivera och entusiasmera de som arbetar i företaget eller organisationen.

Kommunikativ förmåga: Resultaten av de analyser man gör måste man kunna presentera på ett sätt som är lätt att förstå. Det är viktigt att kunna kommunicera på ett pedagogiskt och tydligt sätt.

Problemlösningsförmåga: Mycket av arbetet handlar om att hitta och föreslå lösningar på problem eller förbättringar som kan genomföras.

Organisationsförmåga: Arbetet ställer krav på att man kan arbeta på ett strukturerat sätt. Det är bra att kunna prioritera och planera, samt att leda projekt och ta ansvar för att slutföra uppdrag i tid.

Resultatinriktad: I arbetet med att genomföra utredningar och förändringsprojekt är det bra att vara drivande och ha fokus på resultaten och målet för arbetet.

Samarbetsförmåga: För att göra utredningar om hur en verksamhet fungerar eller genomföra förändringar är det viktigt att kunna knyta kontakter och samarbeta med andra inom organisationen.